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CALENDARIO-CIRCUITO

CALENDARIO CIRCUITO 05.11.18

PRÓXIMOS TREINAMENTOS

Gestao 3.0-SP

INSCRIÇÕES ENCERRADAS

Design Thinking 3.0: Inovação Sem Limites
7 e 8 de Novembro
Rua Claudio Soares – São Paulo – 19h

 

Gestao 3.0

INSCRIÇÕES ENCERRADAS

Gestão 3.0
6 e 7 de Novembro
Glória – Rio de Janeiro – 19h

Gestao 3.0-SP

INSCREVA-SE

Customer Experience Management
28 e 29 de Novembro
Rua Claudio Soares – São Paulo – 19h

 

Design Thinking

INSCREVA-SE

Design Thinking 3.0: Inovação Sem Limites
26 e 28 de Novembro
Glória – Rio de janeiro – 19h

CONTEÚDO DIDÁTICO DOS TREINAMENTOS

Acreditamos que, para aprender, deve-se praticar até que o conteúdo se torne claro e, de fato, ajude
o guests em seus desafios profissionais. Desta forma, construímos o nosso conteúdo didático confira abaixo.

Requisitos ágeisGestão de ProjetosCustomer Experience Management - CEMDesign Thinking 3.0Gestão 3.0Nosso time de instrutores

Requisitos Ágeis com Design Thinking

 

EMENTA:

• Abordagem clássica no levantamento de requisitos
• Características do universo Ágil
• Pilares do Design Thinking: empatia, co-criação e prototipagem
• Abordagem disruptiva no levantamento de requisitos
• Estudos de Caso
• Toolset + Hands-on

OBJETIVO DA APRENDIZAGEM:

Ao final deste curso, você estará apto a:

• Apresentar e praticar os conhecimentos, habilidades e atitudes disruptivos na forma de levantar requisitos de softwares, considerando o design thinking como conceito base para agilidade, precisão e resultados inovadores em projetos.

CARGA HORÁRIA

• 6 horas (2 dias)
• 19h-22h

INCLUÍDO

• Material didático em PDF
• Lanche
• Certificado Digital

Gestão de Projetos: Ágil e Lean

 

EMENTA:

• Conceitos basilares da Gestão de projetos
• bordagem tradicional x ágil (como trabalhar em harmonia)
• Estratégia Ágil e Lean (Pirâmide Lean)
• Ciclo de vida Ágil
• Papeis do desenvolvimento ágil e suas Cerimônias – Lean thinking
• Apresentação de um framework com os tipos de canvas utilizados na abordagem Ágil e Lean
• Método de trabalho e simbologias

OBJETIVO DA APRENDIZAGEM:

Ao final deste curso, você estará apto a:

• Entender os princípios da Gestão de Projetos Ágil e Lean.
Possibilitar a antecipação de problemas e enxergar os benefícios da Gestão Compartilhada na condução de Projetos de sucesso, para alcançar os objetivos e atender aos padrões de qualidade, tempo e custos.

CARGA HORÁRIA

• 6 horas (2 dias)
• 19h-22h

INCLUÍDO

• Material didático em PDF
• Lanche
• Certificado Digital

Customer Experience Management – CEM

 

EMENTA:

• Principais conceitos de Customer Experience Management
• Descobrir o que é valor para seus consumidores
• Identificar aquilo que os clientes realmente valorizam, sua identidade, suas crenças e que emoções estão dispostos a comprar
• Desenhar a Jornada da Experiência do seu consumidor como um convidado (guest)
• Gerenciar experiências encantadoras para fidelização do cliente

OBJETIVO DA APRENDIZAGEM:

Ao final deste curso, você estará apto a:

• Aprender a criar e gerenciar experiências memoráveis para seu cliente;
• Criação de uma cultura corporativa voltada a “entrega da felicidade”;
• Compreender as nuances da economia da experiência e entender o que é valor para o cliente.

CARGA HORÁRIA

• 6 horas (2 dias)
• 19h-22h

INCLUÍDO

• Material didático em PDF
• Lanche
• Certificado Digital

Design Thinking 3.0: Inovação sem limites

 

EMENTA:

• Design Thinking – Design centrado em seres humanos
• A Economia da Experiência
• ROI X ROE – Retorno sobre o investimento e o Retorno sobre a experiência
• Double Diamond – Mais que um processo criativo
• Golden Circle Thinking
• Empatia, Co-criação e Prototipação
• Facilitando Sessões de Idealização
• Anatomia do Facilitador
• Despertando o mindset criativo
• Cases: SENAC RJ + SEBRAE PA
• Exercício Prático sobre captura e geração de valor

OBJETIVO DA APRENDIZAGEM:

Ao final deste curso, você estará apto a:

• Entender os conceitos de Design Thinking Enxergar os benefícios que o framework de análise; Impulsionar a inovação nos seus projetos, áreas ou empresa; Estar basicamente apto a Facilitar dinâmicas de Co-criação

CARGA HORÁRIA

• 6 horas (2 dias)
• 19h-22h

INCLUÍDO

• Material didático em PDF
• Lanche
• Certificado Digital

Gestão 3.0

 

EMENTA:

• Apresentar o conjunto de ferramentas de que é composto Management 3.0;
• Compreender 6 visões propostas pelo mindset: Energizar Pessoas, Empoderar Times, Alinhar
Restrições, Desenvolver Competências, Crescer a Estrutura, Melhorar Tudo;
• Aplicar o uso das ferramentas e trocar experiências entre os participantes.

OBJETIVO DA APRENDIZAGEM:

Ao final deste curso, você estará apto a:

• No final deste programa os participantes estarão aptos para colocar em prática as ferramentas exercitadas e terão plena condição de incorporá-las em seus processos de liderança por meio da automotivação.

CARGA HORÁRIA

• 6 horas (2 dias)
• 19h-22h

INCLUÍDO

• Material didático em PDF
• Lanche
• Certificado Digital

instrutor

Instrutor
Victor Gonçalves
Diretor de Inovação da AddTech

Victor é Diretor de Inovação da ADDTECH, empreteco, formado em Design, membro profissional do Interaction Design Foundation, especialista em Design Thinking pela University of Virginia, Service Design pelo MIT e Gestão Estratégica pela Copenhagen Business SchoolMaster. Certificado como Scrum Master e Product Owner. HCMBOK® Certified Professional, Certificado em Management 3.0 e autor do CEMBOOK.Já atuou em grandes empresas como facilitador e consultor de inovação e realiza treinamentos pelo Brasil reunindo uma gama de conhecimentos nas áreas de Inovação, Transformação Digital e Customer Experience.


Instrutor
Ramon Barbosa
Agile Coach na AddTech

 

Apaixonado pela vida e pelo comportamento humano. Coach certificado pela Sociedade Brasileira de Coaching em Personal & Professional Coaching e em Executive Business Coaching. Atua com TI desde 2001, com especialização em Gerenciamento de Projetos pela PUC-Rio e desde 2008 em posições de liderança de projetos e pessoas em empresas como: Sulamérica, Unimed Rio, Eletrobras, Bradesco Seguros, Casa Civil, SEFAZ-RJ, Finep, dentre outros.Agilista convicto vivendo agilidade desde 2008. Graduando em Filosofia e faixa preta de Jiu-Jitsu, uma outra paixão.


instrutor

Instrutora
Cynthia Mastrodomenico
Agile Coach na AddTech

 

Gerente de Projetos há 15 anos, responsável por gerenciar projetos de inovação com impacto na mudança de comportamento da sociedade. Gerente de Projetos Ágeis, atuando na Sulámerica Seguros na área de Inovação, possui Bacharel em Sistemas de Informação e MBA em Estratégia de Negócios pela FIAP, certificada PMP, Agile Scrum Master, EXIN CI-ASP, ITIL V3, ISO/IEC 20.000 e CobIT4.1.


instrutor

Instrutora
Flaviana Couto
Agile Coach na AddTech

 

Formada em Análise de Sistemas, Pós Graduada em Gestão por Processos pelo IBMEC, Certificada em PMP, Scrum Master e PO. Formada em Análise de Sistemas, Pós Graduada em Gestão por Processos pelo IBMEC, Certificada em PMP, Scrum Master e POAtua há 11 anos com desenvolvimento de software sendo há 5 anos com metodologias ágeis, adquirindo uma gama de conhecimentos com Requisitos Ágeis, Facilitação, Design Thinking, Gestão 3.0 e Lean. Participou de algumas transformações metodológicas em grandes empresas, se tornando Coach, Mentora e Instrutora no processo de implantação de cultura ágil.


instrutor

Instrutor
Ricardo Cardoso
Agili Coach na AddTech

 

Ricardo é gerente de projetos Ágil e Waterfall, Agente de Transformação Ágil na AddTech, certificado Scrum Master e SAFe – Scrum, graduado em Ciências da Computação pela Unisantos (PUC). PSC – Personal and Self Coaching em Análise Comportamental e Microexpressões pelo IBC – Instituto Brasileiro de Coaching , especialização em Coaching de Carreira pelo CEDH – Centro de Desenvolvimento Humano, palestrante em desenvolvimento pessoal e profissional, Instrutor especialista em formação de multiplicadores de conhecimento, change management, experiência do cliente. 20 anos de experiência nos segmentos: Bancário de Produtos e Projetos, Seguros, Educação, Turismo, E-Commerce. Empresas: Santander, Itau, ESPM, Vale, Libra Terminais, TAESA, Porto Seguros, Yanbal, Frecuento.


instrutor

Instrutor
Renato Kuroki
Agile Coach na AddTech

 

Formado em Gestão de TI, Certificação CSM/CSPO/ITIL e Formação PNL
Life and Professional Coaching. Morou no Japão por 18 anos onde trabalhou na indústria automobilística e logística. No Brasil desde 2010 sentiu na pele os efeitos da transformação digital na sua vida profissional. “fui obrigado a me resinificar, começando do zero, aprender uma nova profissão e me recolocar no mercado”. O conhecimento adquirido na indústria japonesa não foi em vão, se recolou na indústria da TI como Gerente de Projetos, adaptação as novas realidades do mundo coorporativo brasileiro em transformação foi um desafio, mas as boas práticas foram muito úteis. A experiência de vida no mundo Lean japonês foi o norte para sua transformação

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VEJA ABAIXO O QUE FOI DITO SOBRE OS TREINAMENTOS:

INVESTIMENTO SOCIAL

O sucesso é a soma de pequenos esforços repetidos dia após dia

“Robert Collier”

Conscientes do nosso papel na sociedade, acreditamos poder contribuir investindo para melhorar a vida de muita gente. Por isso, elegemos algumas causas sociais para apoiar de forma consistente ao longo de nossa caminhada.
Por isso, em nossos treinamentos gostaríamos de além de proporcionar a disseminação do conhecimento, termos o propósito de ajudar o próximo, especialmente crianças e idosos..
Neste momento as instituições que recebem nosso auxílio são: o Educandário Romão de Mattos Duarte e a Casa de Felipe, para idosos, no Rio de Janeiro, e, a Associação de Apoio à Criança com Câncer – AACC, em São Paulo, com a doação leite NAN e/ou fraldas descartáveis.
 
Visite o site das instituições: www.romaoduarte.com.br www.aacc.org.br | www.lardefreiluiz.org.br

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COMO CHEGAR?

AddTech – Rio de janeiro

AddTech – São paulo